十一年前，加減茶飲成立于浙江省義烏市，從一家不起眼的小店開始，一步一個腳印，做到如今的全國門店近五百家，是什么讓加減決定將下沉市場作為大本營的呢。這一切源自加減對下沉市場有著獨特的認識。

雖說加減起源于義烏，在奶茶行業(yè)風(fēng)靡市場的時候，同樣可以向一線城市發(fā)展，但是加減卻并沒有選擇這么做，而是將重點聚焦在了下沉市場領(lǐng)地發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國三四線及以下城市人口占比高達77.55%，這對茶飲行業(yè)來說，是一個非常龐大的市場基數(shù)，同樣意味三四線城市有著不小的市場潛力。

近幾年，隨著國家整體的經(jīng)濟水平提升，三四線城市變化尤其明顯。雖說消費能力與一二線城市相比，依然略有差距，但人們的消費觀念都開始漸漸與一二線城市接軌。所以，當(dāng)一二線城市被茶飲行業(yè)當(dāng)做主戰(zhàn)場的時候，加減正在三四線城市悄悄布局。被頭部品牌忽略的下沉市場于茶飲行業(yè)而言，有哪些優(yōu)勢與特點是被加減看重的呢？

市場更廣闊，區(qū)域空白更大

通過對市場的分析，我們可以了解到，一二線城市雖說消費能力比較高，但是數(shù)量相對較少，奶茶行業(yè)大多數(shù)將這類城市作為主戰(zhàn)場本身是沒有問題的，但隨著品牌越來越多，供大于求的情況下，市場競爭難免會越來越激烈。因此作為下沉市場的三四線城市相對來說未來的發(fā)展空間更大，全國的空白區(qū)域更多。

更利于口碑的建設(shè)

都知道口碑對于一個品牌來說十分重要，下沉市場相對來說更利于口碑的建設(shè)。首先，與一二線城市相比，下沉市場的競爭不那么激烈，消費者可選擇的品牌種類不多，給了品牌更多的時間對產(chǎn)品和服務(wù)進行改良與提升。

本土品牌更受歡迎

就下沉市場發(fā)展而言，本土品牌相對會更容易受到消費者的歡迎，在產(chǎn)品品質(zhì)保優(yōu)秀的前提下，品牌的優(yōu)勢是不言而喻的，這也是加減茶飲選擇以下沉市場作為前期主要戰(zhàn)略目標的重要因素。

無論是一二線主要城市還是被忽略的下沉市場，都需要品牌與產(chǎn)品的加持，只有當(dāng)品牌具有一定的實力才能在空白的下沉市場迅速崛起，當(dāng)產(chǎn)品的口感好，才能收獲更多的消費者。加減也正是憑借自身的硬實力，才能夠快速的打開市場，成為茶飲行業(yè)的一匹黑馬。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。