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聰明的錢 | 手握萬億現(xiàn)金,終于出手石油公司,巴菲特的「戰(zhàn)時(shí)買股」能復(fù)制嗎?

來源:36氪時(shí)間:2022-03-21 16:14:09

文 | 王林

編輯 | 黃繹達(dá)

股神終于出手了!

2月,巴菲特曾在股東信中抱怨股市“缺乏亮點(diǎn)”,因?yàn)殚L期的低利率環(huán)境推高了各類資產(chǎn)價(jià)格,很難找符合標(biāo)準(zhǔn)的公司來長期持有。所以,截至2021年年底,伯克希爾手握了高達(dá)1440億美元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。

在地區(qū)沖突形勢膠著、國際原油價(jià)格飆升之際,巴菲特大舉投資了兩年前清倉的西方石油公司。監(jiān)管文件顯示,3月14日至3月16日連續(xù)三日,巴菲特旗下的伯克希爾以每股約53至55美元不等的價(jià)格買入了1810萬股。

這已經(jīng)是3月以來巴菲特第三次向外界披露加倉西方石油。此前巴菲特曾在3月2日、3日、4日、9日、8日、11日連續(xù)多日購入該股,折合人民幣295.18億元。數(shù)次加倉之后,伯克希爾在西方石油的股份達(dá)到1.364億股,占其已發(fā)行股份的約14.6%。

談及該筆交易,巴菲特表示,他是在閱讀了西方石油公司2月25日第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議的記錄后決定買入,并且“能買多少買多少”。在股神眼中,能源股一直都是一門好生意——足夠穩(wěn)定的行業(yè)、長期的競爭優(yōu)勢以及容易理解的業(yè)務(wù)。

事實(shí)上,“戰(zhàn)時(shí)買股”或“危機(jī)買股”也是股神踐行半個(gè)多世紀(jì)的信條。2014年3月俄烏克里米亞危機(jī)時(shí)刻,巴菲特就呼吁投資者繼續(xù)投資股票,“最糟糕的是在戰(zhàn)爭時(shí)期囤積現(xiàn)金”。他指出“在我經(jīng)歷的所有危機(jī)中,股價(jià)后來都出現(xiàn)了上漲”

01 為什么是石油公司?

如果占全球第二大產(chǎn)油國被排除市場會(huì)發(fā)生什么?在近期國際大事件爆發(fā)后,疊加激烈的制裁,全球原油供給的脆弱性凸顯,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為目前全球原油供需平衡表已經(jīng)失效。

因此,國際原油價(jià)格多次出現(xiàn)單日漲幅7%甚至10%的漲幅。3月7日,倫敦布倫特原油價(jià)格一度突破130美元/桶,超過2012年每桶128美元的峰值;3月第一周,WTI原油期貨上漲了26.3%,創(chuàng)2008年9月以來的新高。

原油看漲期權(quán)價(jià)格飆升,來源:彭博

不過,鑒于地緣政治事件結(jié)果的高度不確定性,事件驅(qū)動(dòng)型投資策略的有效性值得商榷,所以很難將該筆投資簡單看作對油價(jià)暴漲的短期反應(yīng),從公司基本面及原油供需角度出發(fā)或更符合巴菲特價(jià)值投資的邏輯。

西方石油公司成立于1920年,目前是一家跨國綜合性石油企業(yè),公司總部在洛杉磯。主營業(yè)務(wù)包括石油和天然氣、化學(xué)產(chǎn)品、煤炭和農(nóng)業(yè)等方面的業(yè)務(wù)。

2021年來,得益于石油價(jià)格平穩(wěn)上漲的趨勢,以及其自身的良好經(jīng)營能力,西方石油公司財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善。財(cái)報(bào)顯示,該公司2021年?duì)I業(yè)收入263.14億美元,同比上漲61.82%;攤銷后每股收益為1.58美元,上年同期每股虧損17.06美元;經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達(dá)到了驚人的102億美元,比上年末翻了兩倍多。

與以往巴菲特偏好投資暫處困境的公司不同,這次西方石油公司正處于反彈中。2020年2季度巴菲特拋售該股時(shí),其股價(jià)一度下探至9美元。如今股神愿意以50多美元的價(jià)格再購入,足見對該公司的看好。

過去兩年,全球資本市場幾乎一邊倒地看好新能源的發(fā)展,在能源切換的時(shí)代背景下,油氣行業(yè)上游資本開支處于持續(xù)低位制約了油氣供應(yīng)量。

OECD國家陸上商業(yè)石油儲(chǔ)備持續(xù)下降,來源:wind

wind數(shù)據(jù)顯示,OECD國家陸上商業(yè)石油儲(chǔ)備一直處在快速下降狀態(tài),目前庫存水平已低于頁巖油產(chǎn)量大幅增長的2014年。

據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家林采宜,雖然可再生能源的資本投入在不斷增加,但其年所能提供的增量能源供給最多只能覆蓋3/10的能源增長需求。

2021年主要經(jīng)濟(jì)體暴露出的能源短缺問題也令人們認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí):向新能源轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,傳統(tǒng)能源的過渡作用仍然非常重要。俄烏沖突后,德國、意大利等歐洲國家甚至已考慮重啟煤電。

石油需求恢復(fù)至疫情前水平,來源:彭博

中信建投等機(jī)構(gòu)認(rèn)為,隨著疫情影響進(jìn)一步消除,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,原油需求預(yù)計(jì)將于2022年恢復(fù)到疫情前水平。供應(yīng)偏緊、庫存歷史低位之下,油價(jià)有望保持高位運(yùn)行。

事實(shí)上,國際大事件發(fā)生前,巴菲特已有押注油氣資產(chǎn)的舉動(dòng)。去年四季度,巴菲特增持了954萬股雪佛龍的股份,使得雪佛龍成為伯克希爾前十大重倉股之一,目前持股市值約60億美元。

02 如何利用每次危機(jī)?

梳理伯克希爾過去半個(gè)多世紀(jì)的戰(zhàn)績,多數(shù)經(jīng)典案例都是在市場陷入階段性困境或流動(dòng)性收緊時(shí)買入的。

綜合過往數(shù)據(jù),巴菲特有如下特點(diǎn):

1.大熊市中回撤??;

2.大熊市的后續(xù)年份回血較快;

3.牛市和震蕩市中表現(xiàn)中規(guī)中矩;

巴菲特歷次危機(jī)表現(xiàn),來源:公開信息整理

巴菲特之所以封神,不僅是因?yàn)樗具^了一場場危機(jī),還在于他善于利用市場過度低迷而形成巨大“安全邊際”的良機(jī)買入股票。

所謂“安全邊際”法則,即尋找價(jià)格與價(jià)值之間的低估差價(jià),這個(gè)差價(jià)越大時(shí)買入,“安全邊際”越大,而風(fēng)險(xiǎn)越小。

歷史不會(huì)簡單重復(fù),但總押著相似的韻腳,第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)后的美股市場與當(dāng)下有諸多相似之處。

從1973年10月阿拉伯國家聯(lián)合對美國等西方國家進(jìn)行了石油制裁,到1974年3月禁運(yùn)解除,原油價(jià)格從危機(jī)前的2.7美元/桶上漲至13美元/桶。

而就在本輪油價(jià)暴漲之前,美國經(jīng)濟(jì)已通脹高企、貨幣政策從緊。中東石油危機(jī)發(fā)生后,道指于10月底快速下行,最多下跌了40%,人們對股票唯恐避之不及。

1972~1974年間道指走勢,資料來源:wind

巴菲特在1973年共投入1060萬美元,合計(jì)購入華盛頓郵報(bào)9.7%的股份。其后他在致股東信中提到:華盛頓郵報(bào)的實(shí)際價(jià)值應(yīng)在4-5億美元之間,而當(dāng)時(shí)的市值僅為1億美元。

2008年次貸危機(jī)期間,在標(biāo)普500指數(shù)跌了近40%后。巴菲特于當(dāng)年10月在紐約時(shí)報(bào)發(fā)表了一篇名為《Buy America I am》的文章。他表示,“與過去一樣,這些企業(yè)確實(shí)會(huì)遭受短期的盈利減少,但從現(xiàn)在起5、10、20年內(nèi),大多數(shù)公司將會(huì)繼續(xù)刷新利潤紀(jì)錄”。

當(dāng)年,巴菲特先后出手 6 次,重注抄底星座能源、日本汽車廠商 Tungaloy、高盛、比亞迪、通用電器等公司,伯克希爾持股的富國銀行又以151億美元收購美聯(lián)銀行。

巴菲特抄底高盛時(shí),他所購買的優(yōu)先股可轉(zhuǎn)價(jià)為115美元,當(dāng)時(shí)高盛股價(jià)仍在125美元以上。但至11月20日收盤時(shí),高盛股價(jià)也下跌至52美元。巴菲特此時(shí)的損失在63美元/股,資產(chǎn)已經(jīng)縮水過半。

對通用電氣普通股的買入依然面臨相似問題。通用電氣的股價(jià)收于24.50美元,至11月20日收盤時(shí),通用電氣的股價(jià)僅剩12.84美元,較當(dāng)初的購買價(jià)下跌了42.2%。

甚至在1973年巴菲特在買入華盛頓郵報(bào)的前兩年,該股都處于25%以上的浮虧狀態(tài),即便到了1975年年底也仍舊浮虧了7%。

因此,每一次重大危機(jī)中,當(dāng)巴菲特買入時(shí),常會(huì)遇到刻意尋底的市場“買高了”或“被套了”的質(zhì)疑聲。

但是1976年后,華盛頓郵報(bào)利潤達(dá)到了年均增長35%。股價(jià)也開始擺脫一直下跌的局面。巴菲特的持股在10年之后賺了20倍,15年之后賺了35倍。

2008年之后,美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢復(fù)蘇,2009年第二財(cái)季高盛實(shí)現(xiàn)凈利潤34.4億美元,單季利潤就超過了2008年的全年利潤。美股也開始觸底反彈,迎來了長達(dá)十年的牛市,金融危機(jī)期間的投資為他賺取超過100億美元回報(bào)。

對此,巴菲特表示,“我無法預(yù)測證券市場的短期波動(dòng),對于未來一個(gè)月或是一年市場的走勢我完全無法預(yù)見?!?/strong>在他看來“模糊的正確遠(yuǎn)勝于精確的錯(cuò)誤?!?/strong>在市場恢復(fù)信心或經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前,股市會(huì)上漲而且可能是大漲。因此,如果你等到知更鳥叫時(shí),反彈時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過了。

當(dāng)然,在暴跌之后,并不是所有股票都值得買。巴菲特認(rèn)為,抄底要具備兩個(gè)條件:其一,股市過度低迷,沒人或很少有人對股票感興趣;其二,股價(jià)下跌是由于股市自身調(diào)整所致。

2000年3月到2002年10月互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間,盡管股市三年跌了一半,巴菲特卻并不急于抄底,因?yàn)樗胭I的很多股票還不便宜,不認(rèn)為其內(nèi)在價(jià)值被市場明顯低估。

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