喜茶在深圳開設了一個核酸合作檢測點，成為新的“打卡點”。
為了提高居民做核酸的積極性，深圳市粵海街道海珠社區(qū)在日前推出主題為“平安·喜粵”的合作檢測點。這次政企合作，旨在鼓勵大家積極樂觀地防疫。
巨大的加油打氣球、定制防疫貼紙以及贈與小隊長的“認證手環(huán)”等有趣的主題氛圍裝置和周邊禮物，讓現(xiàn)場排隊檢測的居民紛紛打卡拍照。
據(jù)悉，主題核酸檢測點由社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)喜茶合作設立，“希望通過主題氛圍的布置，鼓勵深圳居民以積極樂觀的心態(tài)參與防疫工作，也讓等待核酸的過程多一些趣味和喜悅”。
檢測點現(xiàn)場，除了醒目的加油打氣球指引，標語牌、手持牌、地貼、橫幅等都經(jīng)過重新設計，結(jié)合了社區(qū)一線防疫人員穿著防護服的“大白”形象，更加生動地協(xié)助現(xiàn)場工作人員進行引導。
喜茶與核酸檢測采樣點合作
喜茶這個聯(lián)名檢測點剛上線，就成為喜茶粉們的打卡熱點，小紅書上大批博主曬出自己的核酸檢測貼紙或在現(xiàn)場做核酸的照片。
在核酸檢測卡上做廣告搞營銷在全國其他城市也有人在做。武漢官媒還專門做了一個隨機調(diào)查，了解市民對核酸檢測卡上印廣告的看法。
調(diào)查顯示有人反對有人支持，反對的人覺得核酸檢測是件嚴肅的事，在法定憑證上印廣告不太好。
但支持的市民覺得是無所謂：“打廣告也行，不打廣告也行。只要不影響生活?！?/p>
“喜茶男孩”做核酸貼紙
“我覺得這個做法還挺好的，因為國家在防疫上面花了很多的錢，如果在上面投放些廣告，第一相當于做些公益嘛，給國家一些財政支持。同時也讓市民對商業(yè)機構(gòu)也好，國家機構(gòu)也好加深了了解。”
也有人認為這樣能幫上企業(yè)一舉兩得，“疫情讓企業(yè)都挺難的，我覺得充分利用資源，幫一下企業(yè)渡過難關(guān)，我覺得挺好的?！?/p>
疫情期間，包括新茶飲在內(nèi)的消費服務類企業(yè)普遍受到較大沖擊。但涉及疫情的熱點話題比較特殊，處理不當極易引起受眾反感。如“321空難”發(fā)生后，某地產(chǎn)商蹭熱度發(fā)了一條祈福海報卻夾帶樓盤廣告，招致全民口誅筆伐。
熱點的事件，對于品牌人來說，又該如何巧妙借勢，進行品牌宣傳呢？品牌營銷的目的無非是要出圈、破心智、引共鳴、造流量四大追求。
要說將奶茶與疫情聯(lián)系起來營銷出圈最成功的案例應該算“秋天的第一杯奶茶”，幾乎是在一夜間刷爆朋友圈。一時間，朋友圈、微博、短視頻、搜索引擎……各大平臺紛紛加入了熱議行列。
“奶茶梗”事件為年輕人提供了足夠的社交價值，通過跟風表達自己的娛樂態(tài)度，也宣示了自己緊扣時尚潮流。
還有“擺地攤”火了后，許多茶飲品牌也順勢做了一波熱點營銷，樂樂茶、肯德基、麥當勞等紛紛推出自己的小攤車或地攤，喜茶還專門推出了“阿喜茶攤”。
KFC早餐攤點
熱點營銷最重要就是考慮熱點與品牌的契合度。結(jié)合熱點的意義在于幫助品牌傳播更加高效，而不是為追熱點而追，結(jié)果可能變成商家的自娛自樂，沒有轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，越貼近消費者，越能引起與消費者的互動溝通，話題度也就越高，一般社會熱點天然具有高認同感和參與性，能夠幫助品牌拉近消費者的距離感。品牌如果能夠引發(fā)與消費者的共情積極參與，這波熱點營銷也就成功了一半。
如疫情剛開始時，西貝董事長一篇叫苦言論刷爆了朋友圈，老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信視屏成功霸屏，引發(fā)網(wǎng)友熱議，貢獻了一個又一個品牌公關(guān)傳播的范本。
喜茶攤點
回到喜茶參與社區(qū)核酸檢測這事，核酸檢測是目前比較容易引起共情的話題，喜茶提倡積極抗疫，有正能量，所以這個話題有了社交貨幣屬性。
對于品牌而言，要能提供這種“社交貨幣”，讓喜茶粉、路人主動為活動拍照曬圖、發(fā)朋友圈，為你發(fā)起熱議，流量會自然而來。
在信息觸達便捷化，信息碎片化時代，消費者的消費觀正從原來的產(chǎn)品觀偏向情感與精神價值的消費。尤其在疫情下，消費者對可持續(xù)發(fā)展的認識正在不斷深化，企業(yè)人格化將是經(jīng)營者必須完成的課題。
追逐熱點能夠帶來巨大的流量，但多數(shù)時候品牌不一定能把將流量轉(zhuǎn)化到銷售，那么還能轉(zhuǎn)化成企業(yè)其它的無形資產(chǎn)嗎？
諾貝爾經(jīng)濟學獲獎得者米爾頓·弗里德曼曾說過：“企業(yè)的社會責任就是增加利潤?！?/p>
有業(yè)內(nèi)人士認為企業(yè)應該更多、更靈活的方式參與社會公益活動，為企業(yè)賦予社會責任心和使命感。一個好的企業(yè)，一定要有利民為善的建樹，這才是品牌長存的根基。
災害當前，不乏飲品企業(yè)與機構(gòu)聯(lián)合援助受困地區(qū)
去年鄭州大雨，蜜雪冰城在自身受災的情況下，還捐款2200萬元，瞬間讓蜜雪與鴻星爾克等品牌一道收獲一大批好感，消費者的品牌好感度直線上升。蜜雪冰城更是被鄭州市政府列入“50家新消費項目白名單”，作為鄭州打造“國際消費中心城市”的地標性品牌予以重點扶持。
譬如數(shù)年前的“涪陵榨菜事件”，本來是一個比較敏感的話題，但企業(yè)立足正確的價值觀回應此事，將網(wǎng)民談論焦點及時轉(zhuǎn)化，與網(wǎng)民互動，用“贈送榨菜”的方式，巧妙地引導網(wǎng)友的自嘲和轉(zhuǎn)發(fā)。
在新茶飲這樣一個競爭激烈的賽道中，營銷是品牌不斷聯(lián)絡消費者的重要手段。當然，一次營銷并不能給品牌帶來很大的效益，想要形成品牌力實際是需要多次，超多次營銷累計疊加，才能產(chǎn)生1+1>2的效益。
